鲜花的浪漫不会过时。一束花，能带来何种价值？这需要综合来看。对种花的人来说，一束花意味着收入；对买花的人来说，一束花表达了感情；对参与花卉交易的人来说，一束花意味着就业。

数据显示，今年前三季度我国花卉进出口贸易额超20亿元，全年销售额将突破2000亿元。同时，我国花卉种植面积约150万公顷，花卉从业人员超500万人。鲜花连着产业与就业，也连着物质消费与精神需求。随着鲜花消费日益融入生活，相关产业必须升级，以更成熟的种植、更丰富的品类、更高效的配送，满足人们对“美”的期待。

从“颜值”到产值，鲜花里有着经济脉动。从中我们能看到，火热的鲜花买卖，催生着消费蓝海；也能看到，借助物联网等技术，传统的鲜花产业正在转型升级；还能看到，得益于高水平开放政策，花卉进出口折射出国内国际双循环的畅通高效。小花束“孕育”大市场、“盛开”产业链，透过鲜花看经济，可以得到许多启示。

发展之潜力，彰显于向“新”提质。鲜花娇嫩易腐，要高效地实现从田间到万家、从一地一域到大江南北，必须依靠科技的进步。比如，有的地方采收鲜花后，就地进行低温保鲜处理；有的平台利用智能化调度系统等技术，匹配订单，实现即买即寄。一些科研院所深挖本土花卉资源，通过杂交选育等手段，不断研发新品种、优化栽培新技术，推出更多深受消费者欢迎的鲜花。

以“花”为媒，科技有了发力点，发展有了驱动力。想要赢得市场竞争、满足群众需求，必须注重创新引领，持续提高有利于业态发展的科技支撑力。

发展之信心，凝聚于众智众力。云南玉溪江川区九溪镇六十亩村，有超3000亩的百合花种植面积，种植农户达578户；各类花卉在昆明斗南花卉市场完成交易；送花到店到家，有“航空+高铁+冷链”的立体运输……从种植基地，到交易中心，再到花卉物流，长长的产业链需要环环相扣。种植农户辛勤劳作，鲜花经纪人竞逐拍卖，综合物流加速配送，共同壮大了鲜花经济。

每个经营主体和从业者，都是产业跃升、经济发展的重要参与者。充分激发各类经营主体和从业者的内生动力，不断增强他们的参与感、获得感，就能在立足实际扬优势的基础上展现更大作为、拓展更大空间。

挖潜力、强信心，须向改革要动力。鲜花从田间到花店，流转周期约3—4天。确保保鲜、保质、保价，有必要构建更加高效、完备的供应体系，实现产、销区之间的紧密互联。“拍花”不只是在昆明，在全国首个“销地”鲜花拍卖中心北京花卉交易中心，花商只需登录账号、动动手指，就能同步竞拍2000多公里外的鲜花。从技术支撑、规则标准、信息共享等方面完善机制，鲜花交易的成本更低、产业效益更高。这是打破市场分割、构建全国统一大市场的缩影。

鲜花需精心浇灌，产业需用心培育，市场需倾心呵护。促使经济运行更加活跃，就应加快破除市场壁垒、完善统一的规则制度，在破立并举、先立后破中促进商品要素资源在更大范围内畅通流动。

一束花照见经济的活力。鲜花里，有生活有浪漫、有产业经有致富路、有消费热潮有繁荣市场。继续发挥技术优势、强化主体合作、释放协同效应，越来越蓬勃的将不只是鲜花产业。